xiuhua0055@gmail.com

李静仁强调，要牢牢把握“不忘初心、牢记使命”主题教育契机，坚持学思用贯通、知信行合一，带头学习新思想、新理论，及时掌握新情况、新动态，主动适应新形势、新要求，不断提高理论联系实际、应对复杂局面、推动改革发展的能力和水平。就如何贯彻落实好会议精神，王焱强调，要提高认识，切实把行动统一到集团决策部署上来，以“跳起来摘桃子”的激情和干劲，咬紧目标不放松、心无旁骛谋发展，为千亿茅台顺利实现作出应有努力；要聚焦年度目标，狠抓工作落实，围绕提出的问题，列出“具体任务清单”，压实工作责任，切实把各项工作落到实处、干出实效；要切实加强干部作风建设，营造一心干事成事的浓厚氛围，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，切实把广大党员干部员工的思想和精力，引导到实现“千亿”目标的主战场上去，开创茅台发展新局面。

报道称，面对口罩的供不应求，有网民说宅在家是应对良方之一。新华社旗下“半月谈”微信公号本周就发文算了一笔社会成本账：每个人在家“宅”够四个小时，就等于节省一个自用口罩；每减少一次外出，就少用一些医用酒精等消毒用品；每减少一次发烧咳嗽，就节省一次发热门诊的医疗资源，让医生护士多休息几分钟……算下来还真不失为功德一桩。

【业绩“大跃进”】招联、捷信去年盈利超上市农商行消费红利释放，一轮针对现金贷乱象的监管过后，持牌经营的银行系消费金融公司正经历业绩“大跃进”。对于开展线下业务的公司，最直接的变化是人员团队的扩充。“我们是‘人海’战术，一个营业部的客户经理总数一年扩了四倍左右，2016年底十几个人，目前有四十多个。”一位银行系消费金融公司的人士称，不少消费金融机构在走线上发展路线，还有一部分线上线下都有。

牵一发而动全身，战略的变化导致了公司从流程、组织、开发模式、用户界面等方方面面都需要发生根本性改变。首先是资源投入的问题，我们几乎跳过了PC互联网，直接进入无线为主导的时代，不得不全力以赴地去做。比如开发一个APP产品，需要半年或者一年，如果当时没有全力以赴，就要错过这个难得的窗口期了。

这一回应迅速得到了不少锤粉和创业者的力挺。一向喜欢蹭热点的波场币创始人孙宇晨直接微博喊话：“波场愿意先出一百万人民币一年聘请@罗永浩 老师担任我们的创业精神代言人，如果效果拔群，后续愿意持续追加一千万投入，助罗老师早日还清债务！”100万人民币一年，不知道对老罗来说算不算是个侮辱性的报价。

指标分配原则坚持首都城市战略定位，加强“四个中心”功能建设，落实《北京城市总体规划（2016年—2035年）》；服务构建高精尖经济结构，鼓励创新创业；保障教育、卫生、文化、体育、城市运行等公共服务领域基本需求；支持郊区、艰苦行业、基层一线发展；参考当年需求及往年引进毕业生培养使用情况。